O briefing chega diferente do que você falou.
Você explica seu negócio para o comercial, que repassa para o atendimento, que repassa para o planejamento, que repassa para quem executa. A cada camada, um pedaço da sua intenção se perde.

Consultoria em Branding, Marketing e Performance
Mais de 10 anos em branding, marketing e performance. Hoje atendo um número limitado de empresas, diretamente.
Quem faz o diagnóstico é quem conduz a estratégia. Quem conduz a estratégia é quem executa. Você fala com uma única pessoa, do primeiro briefing à última entrega.
Resposta em até 24h úteis. Primeira conversa sem compromisso.
O problema
Você explica seu negócio para o comercial, que repassa para o atendimento, que repassa para o planejamento, que repassa para quem executa. A cada camada, um pedaço da sua intenção se perde.
A pessoa que responde suas mensagens raramente é a que desenha, escreve ou configura sua campanha. Quando você pede um ajuste, ele atravessa a mesma fila outra vez.
Sua marca divide a atenção de um time que administra muitos projetos simultâneos. Nem sempre a prioridade da semana é a sua.
Rotatividade é parte da estrutura de qualquer agência. A cada troca, você reapresenta seu negócio do zero para alguém novo.

Isso não é falha na execução. Acontece porque é assim que o modelo funciona. Eu sei porque estive dentro dele.
O modelo de trabalho
Passei os últimos anos dentro de uma operação de marketing de performance de alto volume. Primeiro como designer, depois liderando o time de design, e por fim na gestão de contas e projetos. Aprendi como se constrói processo, como se mede resultado e, principalmente, onde a entrega se perde. Foi essa leitura que me levou a estruturar um modelo diferente de atendimento.
| Agência tradicional | Atendimento direto | |
|---|---|---|
| Quem recebe seu briefing | Comercial ou atendimento | Eu |
| Quem executa o projeto | Time interno rotativo | Eu, com rede de parceiros selecionados que o escopo exige |
| Interlocutores no processo | De 3 a 5 pessoas | Apenas 1 pessoa |
| Tempo para um ajuste | Depende da fila interna | Depende apenas do escopo |
| Conhecimento sobre seu negócio | Reconstruído a cada troca de equipe | Acumulado ao longo da relação |
| Volume de contas simultâneas | Alto por definição | Limitado por escolha |
Não é um modelo maior. É um modelo mais próximo.
Quero entender se faz sentidoServiços
Cada serviço resolve um estágio diferente da maturidade de marketing de uma empresa. Clique em um card para ver os escopos e valores.
Como funciona
Uma conversa de aproximadamente uma hora para entender seu momento comercial, o que já foi tentado e o que de fato está travando. Sem custo e sem compromisso.
Escopo, prazos, entregáveis e investimento em documento. Se o que você precisa não for o que eu faço melhor, eu digo, e indico caminho.
Cronograma definido, canal direto comigo e pontos de validação marcados. Você acompanha o andamento sem precisar cobrar.
Relatório com o que foi feito, o que os números mostram e a recomendação para o ciclo seguinte. Resultado se lê ao longo do tempo, não na primeira semana.

Branding + negócio
Repertório visual e leitura comercial
Sobre
Sou Giulia Soares, consultora de branding, marketing e performance. Formada em Publicidade e Propaganda com ênfase em Branding e Direção de Arte pela Universidade FUMEC e mestre em Cinema, Indústria e Produção Audiovisual pela Universidad de Valladolid, na Espanha.
Comecei em 2014 como designer e nunca deixei de executar. Ao longo desses anos, passei por produção de eventos, marketing de performance, produção audiovisual e liderança de equipes criativas. Coordenei a produção e o conteúdo de um festival internacional de cinema em Barcelona, à frente de uma equipe de oito pessoas. De volta ao Brasil, liderei um time de designers e assumi a gestão de contas e projetos em uma operação de marketing de performance, onde acompanhei de perto o que separa uma campanha que gera receita de uma que só gera relatório.
Essa trajetória me deu duas coisas que raramente andam juntas: repertório visual e leitura de negócio. Sei desenhar uma marca e sei defender por que ela existe na frente de um diretor comercial.
Hoje escolhi trabalhar de forma independente e com carteira limitada, para entregar o nível de atenção que um projeto de marca exige.
Investimento
Prefiro que você saiba a ordem de grandeza antes de investir seu tempo em uma reunião. Os valores abaixo são pontos de partida e variam conforme escopo, prazo e complexidade.
Projetos com escopo ampliado são orçados individualmente após o diagnóstico.
Perguntas frequentes
Sim. Eu limito o número de contas simultâneas e conto com uma rede de parceiros selecionados: desenvolvedores, fotógrafos, redatores, designers, etc., que aciono quando o escopo exige. A diferença é que a coordenação, a decisão estratégica e a interlocução com você continuam comigo. Você nunca fala com um intermediário.
Uma landing page leva de duas a três semanas. Um projeto de identidade visual, de quatro a seis. Projetos de estruturação de marketing são contínuos, com marcos definidos. O prazo exato vai na proposta.
Sim. Todo o trabalho estratégico e digital é conduzido remotamente. As diárias de captação de imagens são realizadas em Belo Horizonte e região metropolitana; para outras localidades, avaliamos custos de deslocamento.
Cada entrega prevê rodadas de revisão definidas em contrato. Ajustes dentro do escopo não têm custo adicional. Mudanças de direção que alteram o escopo são conversadas antes, com transparência.
Sempre. Escopo, prazos, responsabilidades e condições de pagamento por escrito, protegendo os dois lados.
Não. Muitos clientes começam por uma frente e ampliam conforme o resultado aparece. Na conversa inicial, eu digo com franqueza por onde faz mais sentido começar no seu caso.

Seu próximo passo
A primeira conversa é um diagnóstico, não uma reunião de vendas. Você me conta onde está e onde quer chegar, e eu digo com honestidade o que faria no seu lugar — inclusive se a resposta for que ainda não é a hora de contratar.
Chamar no WhatsAppSe preferir, escreva para magalhaess.giulia@gmail.com. Atendimento de segunda a sexta, das 9h às 18h.